trött på slarv
Det är inte ovanligt att tjänstemän inom kommunal, regional sektor börjar arbeta inom organisationen utan att veta vem man arbetar för, vilka krav som ställs på en och vilka skyldigheter man som offentligt anställd har.
Jag har förundrats många gånger över hur man plockar in kompetenser inom olika områden, brer på en hög lön, men ger inte tjänstemännen i fråga utbildning eller genomgång av hur en offentlig organisation fungerar. Kommer du från näringslivet är du antagligen inte van vid transperans och skyldigheter gentemot medlemmar att redovisa vad deras pengar används till. Det viftas oftast bort med nonshalans om att sådant har vi inte tid med, det är ingen som bryr sig om hundra år etc.
Jag är byråkratins väktare, jag är av åsikten att vår tunga administration ger våra medlemmar god insyn i vad som görs, för hur mycket pengar, för vems vinning. En fungerande verksamhet ser vinningen i implementering av bra ärendehanteringssystem, god förståelse för varför vi diarieför. Det är inte enbart en säkerhet för medlemmarna i kommun eller region utan även för handläggaren. Genom bra rutiner i arbetets process kan även den anställde rentvå sina händer om det skulle blåsa upp.
Själv skulle jag aldrig genomföra arbete utan att se till att det ligger i en akt i diariet. Är det dagkonferens ska minst tre destinationer tillfrågas, väljer man det dyraste ska det kunna förklaras osv. Så vida man inte kan hitta rätten att fatta egna beslut i nämnden/ styrelsens antagna delegationsordning eller kan genom samförstånd anse det som verkställighetsbeslut ska förankring med nämnd/ styrelse ske. Man ska kunna följa födseln av en idé genom exempelvis ett informationsärende till vidare hantering, beslut om att ge verksamhet i uppdrag, beslut om medel. Minsta förändring utifrån förslag ska förankras löpande i nämnd/styrelse. Om det så handlar om små eller stora frågor så ska nämnden/styrelsens ledamöter känna sig pålästa och införstådda med syftet av förändring utifrån orginalförslag. Detta anser jag kan vara bristfälligt inom offentlig organisation. Det finns en trend i att som tjänstemän sätta sig över politiken och anse sig vara mer belyst och mer benägen att fatta förnuftiga beslut. Detta är en farlig trend och ett hot mot vår demokrati. Därför menar jag på att förtroendevalda ska vara uppmärksamma. Som nämnd/ styrelse ska man inte gräva ner sig i HUR frågor och detaljer kring hur verksamheten styrs, men VAD frågor bestämmer nämnd/styrelse och därav kan alltid övergripande information om vad som pågår i verksamheten, hur ekonomin och prognoser ser ut etc krävas.
Det är medlemmarnas pengar, medlemmarna har valt vilka förtroendevalda personer som ska ta beslut i deras ställe. Möten ska vara offentliga, anteckningar ska finnas, varje steg i arbeten ska ha ett syfte. Detta är demokrati och det vi värnar om. Hemlighetsmakeri och korruption hör inte hemma i våra offentliga organisationer.
